目前分類:心靈.厲志 (129)

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小牧童說故事~生氣時,智商只有五歲  施以諾
有一位企業家,素以行事穩健著稱,即便每天身處在瞬息萬變的商場之中,他也幾乎沒有犯下過什麼致命性的大錯,所以,他所經營的公司也就日漸成長。

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聚會中,來了一個朋友的朋友,有點睥睨的眼神,笑也不笑的嘴角,讓人感覺到:這個人不是自視甚高,就是來者不善。果然,每個人都感覺得被打了兩巴掌。某人講起投資,談到索羅斯,一開口就說:「這你就落伍了。他早就不紅了,現在還拿來講……你要再多進修。」

不帶髒字卻很難聽
哇,眾人面面相覷。某人講起澳洲紅酒好喝,他馬上說:「這是品味問題。我喝紅酒已經很多年了,澳洲紅酒,根本不能夠登大雅之堂。」

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在大學讀書時,其中一位同學是日本人,她們家世代採珠,她有一顆珍珠是她母親在她離開日本時給她的。 
在她離家前,她母親鄭重的把她叫到一旁,給她這顆珍珠,告訴她說:「當女工把沙子放進蚌的殼內時,蚌覺得非常的不舒服,但是又無力把沙子吐出去,所以蚌面臨兩個選擇,一是抱怨,讓自己的日子很不好過,另一個是想辦法把這粒沙子同化,使它跟自己和平共處。於是蚌開始把它的精力營養分,一部分去把沙子包起來,當沙子裹上蚌的外衣時,蚌就覺得它是自己的一部分,不再是異物了。沙子裹上的蚌成分越多,蚌越把它當作自己,就越能心平氣和地和沙子相處。」 

蚌並沒有大腦,它是無脊椎動物,在演化的層次上很低,但是連一個沒有大腦的低等動物,都知道要想辦法去適應一個自己無法改變的環境,把一個令自己不愉快的異己,轉變為可以忍受的自己的一部分,人的智慧怎麼會連蚌都不如呢?

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紀伯倫有一則小故事是這樣的:有個太太多年來不斷抱怨對面鄰居的太太很懶
惰:「那個女人的衣服,永遠洗不干淨,看,她晾在院子裡的衣服,總是有斑點。我真 的不知道,她怎麼會洗衣服都洗成那個樣子……」 

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一個男子很有錢,要娶媳婦,他有一位很窮的親戚,實在不願發帖給他,但於禮不合,所以還是發了張帖子,上頭附註 :
如果你來,表示你貪吃

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有一種信念叫堅強!
  這只用兩條腿走路的狗名叫 Faith (信念),出生於2002年耶誕節的前夕。它出生時共有三條腿--兩條健全的後腿和一條開始萎縮的前肢(前肢後來用手術除掉)。出生不久的 Faith 並不能正常走動而只能躺在地上用兩爪推動身體,甚至連它的狗媽媽也因為覺得它是弱者而嘗試要殺死它。

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南投縣山區鄉下,有個小孩名叫阿潭,他三歲時罹患小兒麻痺,從此無法站起來走路;他像一隻鱷魚一樣,用胸部貼在地上爬行,所以他的膝蓋、小腿、腳盤經常磨破、流血,也留下許多疤痕。到了七歲,爸爸才教他用兩隻手,拖著鞋子走路。你可以想見,當阿潭用手拖著鞋子走路,別人一定都會用好奇的眼光看他,但阿潭總是不自卑,而以點頭、微笑面對。
七歲,原本是孩子上小學的年齡,可是媽媽擔心他會被其他小朋友嘲笑、欺負,所以沒讓他上小學唸書。直到九歲時,熱心的校長才建議買一部三輪車,拜託全校同學幫推阿潭去上學。可是,遇到下雨天怎麼辦?在傾盆大雨中,三輪車陷在山區泥沼中,進退不得啊!同學都先走了,阿潭的眼淚和雨水一直流、一直流,大姐也在一旁抱怨。

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  • May 02 Fri 2008 21:18
  漆黑的夜晚,一個遠行尋佛的苦行僧到了一個荒僻的村落中,漆黑的街道上,絡繹的村民們你來我往。苦行僧走進一條小巷,他看見有一團暈黃的燈從靜靜的巷道深處照過來,一位村民說:「瞎子過來了。」瞎子?苦行僧楞了,他問身旁的另一位村民:「那挑著燈的人真是瞎子嗎?」 他得到答案是肯定的。
 苦行僧百思不得其解。一個雙目失明的盲人,他根本就沒有白天和黑夜的概念,他看不到高山流水,也看不到紅桃柳綠的世界萬物, 他甚至不知道燈光是什麼樣子,那他挑一盞燈豈不令人可笑嗎?  那燈籠漸漸近了,暈黃的的燈光漸漸從深巷移游到了僧人的鞋上 。

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~*不說話~*
有時候,你被人誤解,你不想爭辯,所以選擇沈默。本來就不是所有的人都得了解你,因此你認為不必對全世界喊話。卻也有時候,你被最愛的人誤解,你難過到不想爭辯,也只有選擇沈默。全世界都可以不懂你,但他應該懂,若他竟然不能懂,還有什麼話可說?生命中往往有連舒伯特都無言以對的時刻,畢竟不是所有的是非都能條列清楚,甚至可能根本沒有真正的是與非。那麼,不想說話,就不說吧,在多說無益的時候,也許沈默就是最好的解釋。

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我們很容易看到別人的優點。像是某人很漂亮啦,工作能力很強啦,人緣很好啦,但我們很少能看到自己的長處及自己的價值。這也許是一種傳統教育下過度謙虛的表現,因為要嚴以律己,所以對自己的要求與批評就很多,期望也就過高,常常造成否定自己的心態;認為自己很多地方都不夠好,久而久之,就產生了自卑感,失去了自信心,認為自己的存在沒什麼價值,因而活得非常消沉,甚至厭世。

有鑒於此,美國的布里居絲(Helice Bridges)女士,發起了一個叫做藍色緞帶的運動,希望能在西元二千年的時候,每一個美國人都能拿到一條她設計的藍色緞帶,上面寫著「Who I Am Makes A Difference,也就是我可以為這個世界創造一些價值的意思。她處處散發這樣的緞帶,鼓勵大家把緞帶送給家人和朋友,謝謝這些在我們四周的人。她也四處演講,強調每個人的價值。結果因為這些緞帶的傳送,引發了許多感人的故事,也改變了許多人的生命。

其中有一個故事十分發人深省:有一次這位女士給了一個朋友三條緞帶,希望他能送給別人。這位朋友送了一條給他不苟言笑、事事挑剔的上司,他覺得由於他的嚴厲使他多學到許多東西,另外他還多給了一條緞帶,希望他的上司能拿去送給另外一個影響他生命的人。他的上司非常的訝異,因為所有的員工一向對他是敬而遠之。他知道自己的人緣很差,沒想到還有人會感念他嚴苛的態度,把它當做是正面的影響,而向他致謝,這使他的心頓時柔軟起來。

這個上司一個下午都若有所思的坐在辦公室裡,而後他提早下班回家,把那條緞帶給了他正值青少年期的兒子。他們父子關係一向不好,平時他忙著公務,不太顧家,對兒子也只有責備,很少讚賞。那天他懷著一顆歉疚的心,把緞帶給了兒子,同時為自己一向的態度道歉,他告訴兒子,其實他的存在帶給他這個父親無限的喜悅與驕傲,儘管他從未稱讚他,也少有時間與他相處,但是他是十分愛他的,也以他為榮。

當他說完了這些話,兒子竟然號啕大哭。他對父親說:他以為他父親一點也不在乎他,他覺得人生一點價值都沒有,他不喜歡自己,恨自己不能討父親的歡心,正準備以自殺來結束痛苦的一生,沒想到他父親的一番言語,打開了心結,也救了他一條性命。這位父親嚇得出了一身冷汗,自己差點失去了獨生的兒子而不自知。從此改變了自己的態度,調整了生活的重心,也重建了親子關係,加強了兒子對自己的信心。就這樣,整個家庭因為一條小小的緞帶而徹底改觀。

藍色的緞帶為什麼有這麼大的魔力?因為它是一個提醒,提醒我們看到自己的價值。提醒我們要接受自己、關愛自己。我們是可以創造奇蹟、創造不同的人,不論我們是誰,都有這樣的能力。也只有如此,我們才能看到這世界的美好、光明的一面,也才能生活得愉快,真正的去愛,去創造生命。

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「當聽到有人罵你時,不要及時反應敏感,很容易生出是非」.  
如果人家不喜歡你,因而說出一些故意誣賴、栽贓、辱罵的話,我們不需要猛力揮棒來回應,因為那個球投得太壞

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領導力不只是職場上重要的能力,其實,在家裡也一樣需要,父母就是一家的領導人。 

一九九二年美國總統大選,老布希輸給了柯林頓。布希的孫子當時就讀小學三年級。選情揭曉的隔天,學校裡,孩子在排隊領營養午餐的時候,老師聽到一個小孩嘲笑他:「輸掉了,你爺爺輸掉了!」

 老師看了很心疼,正要阻擋, 只見布希的孫子面帶微笑,沒有被激怒,也沒有低頭,從容不迫地說:「我相信柯林頓也會是一個好總統。」老師聽了好感動,浮上腦海的第一個念頭就是:這個孩子的爸媽教得真好。我相信,在布希的家庭生活裡,平常談論人事一定不是攻擊、批評,這樣的父母真的活出了領導力。 有一句俗話說:「父母怎麼做,孩子就怎麼學。」 下面這個故事可以凸顯出,父母作為領導人,言行舉止有多大的影響力。四十多年以前,當時社會上對「性」這個觀念還不太開放。有一個媽媽想開導女兒「性」是很健康、很好的事情。正在講話的時候,爸爸從身後抱住媽媽。

媽媽把他一把推開,「怎麼那麼不規矩……」,爸爸就被她訓走了。 這時候她還能跟女兒說「性是很健康的……」嗎?她的行為才教了孩子真正的一課。在工作上,也完全一樣。多少公司也要求員工要尊重顧客?如果學徒、工人、員工常常受到主管的辱罵,那他們對顧客也會只做表面功夫,不會真正地尊重。

 一半的時間領導自己

VISA創辦人哈克說過:「領導人至少要用一半的時間領導自己。」如果能把自己領導得好,就能領導別人,就能夠活出領導力。領導自己最重要的一件事是「信任」。一個人有沒有活出領導力,要看他能不能贏得他人的信任。那麼,如何贏得信任呢? 

一、對他人真正關心和感興趣   

做任何事多想想別人,是贏得他人信任的第一個方式。卡內基台中辦公室最近要搬家,有一位同事特別從台北趕去幫忙,我知道了這件事,走過辦公室遇到他的時候,停下來拍拍他的肩膀,說:「你這幾天真的好辛苦喔!」他聽了也好高興。很多領導人會說自己很忙、心情不好,沒有那個閒情,其實只要是真心關心,短短一句話也很夠了。

二、設法諒解他人   

要能真心諒解一個人,其實是有方法的:如果能夠了解對方的過去,知道他的生活背景對他造成什麼影響,就能諒解為什麼他對某些事會有那樣敏感、強烈、奇怪的反應。如果對同事一點都不了解,開會的時候、看他處理事情的方法,自己可能會很不同意、很生氣。 但是一旦知道他的過去,例如離婚了、曾經受過苦,或者學歷不好,心中那股氣就會消下來,也比較能諒解他,並學習去接受他的行為。雖然這不容易做到,但唯有如此才能贏得他人的信任。

 三、聆聽別人說話    

溝通不是教訓、開導。溝通最好的方法是聽對方講話。美國參與太空梭製造的洛克威爾公司(Rockwell International Corp.)的總裁,每個星期五中午會隨機挑選五個員工一起吃中飯。一開始大家都很緊張,不敢講話,覺得被老闆抽到很倒楣,通通埋頭用餐。總裁也不吭聲,任現場一片靜默。 終於有人受不了,開始說話,總裁才問了幾個問題:工作怎麼樣、公司哪方面最好,還有哪些地方需要改?問完又不講話,只聽大家回答。一般主管找員工談話,都是主管講話,要他聽員工說話很難。不過這個總裁一開始的用意就不是讓員工聽訓,所以寧願保持靜默,也不先說話。幾次之後,員工慢慢放心,被抽到的人都很興奮,因為老闆真的願意聽。父母也是一樣,如果總是教訓孩子多讀書、要用功、要早起……,很難得到小孩的信任。在美國的時候,有一次我們全家到野外露營,其他人很早就睡覺了,只有我跟女兒一起去散步。那天晚上,我們坐在營火旁,講了好多心裡話。我納悶她怎麼突然間對我這麼放開心懷、這麼信任,原來那天我們最像朋友,像朋友般傾聽對方講話。懂得聆聽的人,容易贏得信任。

 四、光靠管理還不夠   

一般人會誤以為「領導」跟「管理」是同一件事,其實兩者之間有好多不同。

領導(Leadership)是與「人」有關;管理(Management)則與「制度」有關,像系統、業績、辦法……。這兩個都重要,可是在競爭激烈、變化快速的時候,公司只靠管理上的規定、獎懲辦法並不夠,還需要領導--就是靠「人」,看領導者對人有沒有吸引力。

有一句話把領導跟管理的差別,形容得很好:

管理是「to do the things right」,把事情做好、做對;領導則是「to do the right things」,去做對的事情。

 所以,管理通常重視處理現在的事情,領導常常想的是未來的經營。能夠對人多一點關心、信任,就能發揮領導力。

 五、接受錯誤,學習教訓   

美國強生公司的行銷經理,有一次花了好多錢推出一個新產品,砸下廣告、促銷、活動……,銷售卻始終沒有起色,公司虧損很大。幾天之後董事長把這個經理找去:「你心理一定不好受,對不對?」經理說:「對啊。」董事長安慰他:「我也曾經擔任行銷經理,當時推出的產品,銷售得比這次還慘,」又說,「同樣的過錯不要犯第二次就好了。」這個行銷經理好感動。但是故事還沒有結束。這位經理後來成為強生公司的董事長,這故事就是他告訴大家的。

我覺得這個故事很符合「活出領導力」。每個人都會犯錯,可是一百個犯錯的人當中,有多少人會冷靜地從錯誤中學到教訓,而且不會再犯?能夠從錯誤中學習的人真的很有福氣,因為他一直在進步。反過來說,為自己辯護、怪到別人頭上、抱怨經濟不景氣、找藉口……,就不可能進步,更得不到收穫。 長時間下來,兩種心態就會造成截然不同的命運。有一次,和丁松筠神父聊到在光啟社一起工作的事。以前,我們常去電視公司提案,當有不合理的事情發生或案子被別家公司搶走,同事都會生氣、沮喪。

 丁神父說,只有我會樂觀地告訴大家,我從中學到什麼。這些往事其實我不太記得了,可是他提起時我心頭一震,因為我在卡內基的這十幾年,既使遭遇到困難、挫折,還是會反問自己從中學到什麼教訓,這也是我很要求同仁的一件事。如果說我二十年來小有成就,可能也要歸功於這一點--一個領導人要先承認自己也會犯錯,才能幫助別人進步。

以領導力迎接未來

美國西點軍校多年來成功的校友,比方說艾森豪、巴頓、麥克阿瑟……,在校時成績都不是最好的;其他在學校裡功課最好的,反而後來都不太出名。 可見只注重學業成績,並不能夠保證未來有領導力、影響力。這也剛好是我們現在社會上的問題。台灣過去三、四十年來,都只注重考試、升學,注重名校、名系,在青少年時期就沒有重視領導力。其實,孩子需要從小開始練習、培養領導方面的興趣,然後慢慢地訓練成為好的領導人。學界、商界、政界中,有很多很會考試的人,如果他們一直培養領導力,也會是很好的領導人;反過來說,如果只是因為有高學歷、證照資格,那只表示他的專業能力很好,卻不見得是好的領導人。
這次SARS危機帶給我們很好的啟發,這些學醫的人恐怕一輩子也沒有想到自己會那麼需要領導力,讓大家在害怕、絕望、慌張的時候,還願意聽他指揮。回想當時在電視上看到的,有的人能夠贏得大家的信任,讓我們充滿信心度過危機,可是也有人說的話讓人根本就不想聽,又怎麼領導人? 所以~當你能贏得他人的信任時,就已經跨出成功領導的第一步了。

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時間管理的真諦,並不是要妳用最短的時間,做最多的事情。而是要妳選擇對的事情來做,甚至,妳可以少做一點不必或不該做的事情,把人生的每一分鐘過得有意義。時間管理,是一門重大的學問。認真講起來,三天三夜也講不完。時間管理的真諦,並不是要妳用最短的時間,做最多的事情。而是要妳選擇對的事情來做,甚至,要妳少做一點不必或不該做的事情,把人生的每一分鐘過得輕輕鬆而有意義。

做對的事情(Do Right Thing!),遠比妳把事情作對(Do Thing Right!),來得重要。前者,是指先選擇重要的事情來做。後者,是指做事情的時候要用正確的效率及方法。當然,要先選擇重要的事情來做,然後才來講求正確的效率及方法。否則,埋頭苦幹的結果,很可能到最後白忙一場,快要接近完成的階段時,才發現眼前的目標,並不是自己真正想要的。

我想,只要是對妳達成人生目標與對眾人有幫助的事,都可以算是重要的事。把大部分的精神,投入在重要的事情上,盡量不要浪費時間做無意義的事情,這就是做好時間管理的起步。

養成規律的運動與讀好書習慣,不但對健康有益,對工作更有十分顯著的幫助。運動會讓妳放鬆緊繃的肌肉,讀好書並且直接紓解精神上的壓力。更重要的是,它會幫助妳提振士氣,產生正面的思考。

旅行與參與社會服務,又是另一種增進工作效能的祕方。知名的演員孫越先生、吳淡如小姐,都是酷愛旅行與積極參與社會服務的人。知己朋友都知道,『旅行』對我來說,就像是一帖兼具紓解壓力與快速充電的特效藥。不論工作多忙,一年我總要出去旅行幾趟。每當心力快要被搾乾前,我就知道該去旅行了。每次旅行回來,我就像一塊吸水後的海綿,濕潤而飽滿,回到生命最豐盈的狀態。旅行與積極參與社會服務,可以釋放心中的許多負擔,並且接收到許多外來的新訊息與人生百態,讓視野和心胸都變得更加開朗、豁達。所為施比受更有福,積極參與社會服務不但能增廣見聞,同時也可以適當調劑心靈與生活的壓力。

很多人說,一次好的旅行是要靠機運。但是參與社會服務讓我覺得運氣不是最重要的,因為很多事情並不是操之在我。比運氣更重要的是,面對人生的態度。無論是好運與壞運,把它當作是人生旅行中的驚喜,就算是令人很挫折的事,也把它當作寶貴的學習經驗。妳會發現,事情沒有想像中的那麼糟。

其實旅行不一定要出國,目的地也不一定是風景名勝,只要是離開家門、離開平常的生活空間,都可算是一次旅行。積極參與社會服務是要妳打開心靈的眼睛,放鬆情緒的神經,認真去感受、去體會,處處有驚喜的人生旅程。人生,本來就是一次旅行。只不過這趟旅行,只有單向,沒有回程。


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   你的心裡有許多窗子,每扇窗子外面各有不同的風景。 你打開晴天的窗子,就看見白雲和太陽;打開雨天的窗子,就看見雷擊和閃電;打開春天的窗子,就看見微風拂過草原;打開秋天的窗子,就看見落葉紛紛飄墜小河邊。你打開快樂的窗子,就看見世界對你展開笑靨;打開悲傷的窗子,就看見淚痕闌干的臉;打開煩惱的窗子,就看見愁鬱深鎖的眉尖;打開希望的窗子,就看見光彩煥發的容顏。每一扇窗子都有一把鑰匙,每一把鑰匙也都正在你手邊。所以我們要學會打開心理的好窗戶,打開心胸,讓心靈天天都能看見陽光,輕鬆乾淨,光明的好日子。

心有多麼遼闊,視野就有多麼遼闊
   由於昨天賴床上學遲到,曉華被媽媽禁足,房間裡只有陸坪大的寬度,一個下午都呆在裡面真得不舒服。 曉華覺得受到委屈,正在有些煩躁時,恰巧從窗口飛來一隻蝴蝶,在房間四處迴旋飛著,曉華捻手捻腳想捕捉,忽上忽下,但是蝴蝶的動作更機靈,每當快抓到時,牠就輕盈的飛走了。忙碌了一下午,為了一隻蝴蝶,最後還是從窗戶飛走,正氣自己失手讓牠逃走時,卻靈機一轉:「我的房間不是很小嗎?為什麼連一隻蝴蝶都抓不到?」曉華看一看著房間四周的說著:「其實還是很大嘛。」

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何謂「命」?俗語說:「命窮燒香,運窮算命」 沒有一個人能主宰自己出生的環境背景,父母親是誰,是男是女,何時出生,何地出生,這就是「命!」 但是我們可以自己創造後天的命運﹗透過常常反省,不斷改過不好的習性和脾氣、養成謙恭的生活態度,常常觀念自我的心靈. 身體力行善事,利人利己並建立正確健康的人生觀,就可以扭轉命運,所謂人有善願,天必幫之。 命不是用算的,多吸收人生寶訓,援引古聖先賢的智慧,妥善運用於日常生活當中,進而提高生命的層次。禍福吉凶都關乎在自己的一點心,觀念改變,個性行為改變,命運就改變了。

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心若改變,你的態度跟著改變。 態度改變,你的習慣跟著改變。

習慣改變,你的性格跟著改變。 性格改變,你的人生跟著改變。

您這輩子的「人生」也會改變下輩子的「人生」。

世間芸芸眾生,又何嘗不是茶呢?

那些不經風雨的人,平平靜靜生活,就像溫水沏的淡茶平地懸浮著,彌漫不出他們生命和智慧的清香,

而那些櫛風沐雨飽經滄桑的人,坎坷和不幸一次又一次襲擊他們,就像被沸水沏了一次又一次的釅茶,他們在風風雨雨的歲月中沉沉浮浮,於是像沸水一次次沖沏的茶一樣溢出了他們生命的脈脈清香。
是的,浮生若茶。我們何嘗不是一撮生命的清茶?而命運又何嘗不是一壺溫水或熾烈的沸水呢?茶葉因為沸水才釋放了它們本身深蘊的清香。而生命,也只有遭遇一次次的挫折和坎坷,才能留下我們一脈脈人生的幽香!
知足喜捨,是一種幸福!健康平安,是一種幸福!

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人生不長,知心朋友不多,很多事情常常以為錯過了,懊惱著、跺腳生氣。站在你的背後,我只想拍拍你的肩膀。其實有時候退一步想想,真的也沒有什麼大不了的。

常常想牽你的手,慢慢的走和你一起欣賞沿路的風光;或許只是一棵百年老樹;或許只是一朵嬌嫩的玫瑰。但是,因為心境的澄清使我能發現平凡中的美麗,就像我喜歡你開朗的笑容一樣…一直以為幸福在遠方在可以追逐的未來

   我的雙眼保持著眺望我的雙耳仔細聆聽........唯恐疏忽錯過後來才發現......那些我曾經握過的手,唱過的歌,流過的淚,愛過的人 ......所謂的曾經,就是幸福。開始學著打開心房縱使它可能會被刺傷...但總比將它永遠悶著無法呼吸來的好..願收到這封信的朋友都能幸福.....  ^_^

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每個打擊,都有它的意義。你若不壓橄欖成渣,牠就不能成油。你若不投葡萄入醡,牠就不能變成酒。你若不煉哪噠成膏,牠就不流芬芳。主,我這人是否也要,受你許可的創傷?每次的打擊,都是真利益。如果你收去的東西,你以自己來代替。 我不祈求一帆風順,萬事如意,我只祈求當每個問題發生時,有繼續面對問題的勇氣與毅力,支撐下。            總裁獅子心:嚴長壽
 
人生路上,挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。可能是無法抗拒的天災地變;可能是難以預料的生老病死;可能是努力工作,卻懷才不遇;可能是全心付出,卻換來情人變心的回報;可能是用功苦讀,卻進不了理想的學校;可能是辛苦創業,卻落得血本無歸的下場。面對各種不同的挫折,每個人的「容忍能力」都不同。

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從事投資顧問的我,從來都很愛自己的家人,愛自己的伴侶。至少 ,我以為是這樣。我每天的主要工作是緊貼著香港及美國股市,就是這樣,已經花掉大半生時間。餘下的時間就安置在情人、朋友、及家人身上。為了《愛得太遲》的內容,為了對家人、情人的內疚感而流過眼淚,但淚痕風化後,仍雖繼續為「將來 」而賣命。為了《無事常相見》的歌詞,為了曾被冷落的好友而眼淺過,但深呼吸一口氣,還是要營役餘生。
為了未能抽空回家團年,為了未能抽空陪女朋友 ,我們竟花得起寶貴的時間來冷戰。但我想,父母、伴侶,都是最親的人,應該會明白的。我的生日快要來臨,但沒有期待過,因為,根本沒甚麼值得慶祝。反而,想一個人靜下來,享受一刻的寧靜。在南丫島的度假屋內,我準備感受一個較孤單的生日。

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原著書名:20 Things I Want My Kids To Know(我要我的孩子知道的20件事)
中文譯名:黃金階梯人生最重要的二十件事

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